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领先的人力资源服务供应商Workday发布2018年人力资源展望报告:
时间:2018-02-01  来源:未知  作者: 兴安盟人才服务中心
(2018年1月31日)日前,领先的人力资源服务供应商Workday的高管与合作伙伴分享了对2018年的深刻洞察。分享结果发现,2018年,领导层正在重新关注人才管理和招聘、员工体验,以及技术和数据在推动工作场所多元化等举措方面的重要作用。

首先是人才竞争。在工作选择和竞争日益上涨的时代,寻找和保留高级人才将继续成为许多人力资源领导者的首要关注点,许多人力资源领导者会更加密切关注那些能够支持其业务目标的具体技能。

IBM全球Workday实践领导人RichardMcColl表示:“新技术,尤其是工作和生活的数字化正在推动对新技能人才的需求。人力资源部门必须评估在发展内部人才与雇佣外部人员之间要达到怎样的平衡,才能使他们最快地获取人才。例如,像具备学士学位这样的传统要求已经不再是工作的先决条件,技能才是优先的。事实上,在过去的几年里,在美国雇用的IBM员工中大约有15%的人没有获得学士学位。”

AlightSolutionsWorkday产品战略副总裁NelsonEgurrola对此表示赞同,并重申了公司寻找内部人才并确定所需填补的具体技能差距,对于帮助改善招聘流程的重要性。“我们必须更多地关注有针对性的招聘,以确定真正的人才需求和具体工作所需的基本技能。我们可以使用Glassdoor和LinkedIn等社交媒体网站,将公司需求与候选人技能相结合,实现候选人渠道流程的自动化。”

Workday首席人才官AshleyGoldsmith表示,2018年,技术和数据将在工作场所的多样性方面发挥重要作用。她说:“组织将采用人力资本管理技术,因为它们可以更深入地了解多元化数据,帮助组织揭示模式和趋势,指出成功和不足之处,并有效追踪目标。”

“这些工具将帮助企业聚焦多元化和包容性趋势,这对于职场文化和商业成功至关重要。”

2018年,随着组织努力建立最佳团队并留住最优秀的员工,员工将拥有主导权。人力资源负责人将需要担任辅导角色,以帮助团队成员发展自己的技能——不仅是为了业务的需要,而且是为了进一步实现员工个人的职业目标。

Workday公司领导力和组织效能副总裁GregPryor解释说:“员工将要求选择权,反过来,雇主将依靠技术来提高内部流动性、交叉培训和职业发展机会的透明度,以鼓励和引导员工对新的或不同角色和职业路线产生兴趣。”

行业分析师认为,2018年,员工体验应该是雇主关注的重中之重,即使这意味着人力资源领导者要进行转变。IBM全球Workday实践领导人RichardMcColl说:“在数字时代,进步是由人和体验所驱动的。换句话说,如果您能为您的客户和员工创造最佳体验,那么您的组织更有可能在新的数字时代取得成功。员工体验的重要性意味着我们可能需要重新思考首席人力资源官的作用。首席人力资源官现在要着手数字化员工体验业务,无论他们喜欢与否。”

进入2018年,技术将成为更好地洞察员工的关键,这将有助于打造一个更多元化、更敬业的员工队伍。


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