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悟空单车栽跟头或预示行业清场:斗不过市场巨头
时间:2017-07-11  来源:未知  作者: 兴安盟人才服务中心

新加坡《联合早报》网站7月7日报道称,讽刺的是,悟空单车是在关门大吉后才“名声大噪”,这与其性格直爽的“90后”创办人雷厚义有直接关系。公司停业的消息公之于世后,26岁的雷厚义并没有“失联”或闪避媒体,反而大大方方地接受了多家媒体的采访,甚至还上网络直播节目分享创业心得。过去两周,雷厚义抛出众多经典“失败”语录,其中一句让人不禁欷歔:“做的时候没火,放弃时却上了热搜”。

雷厚义本身是个颇具故事性的人物。据报道,他2012年在大学修读机械制造一年后就退学,之后在北大当过保安,后来从事互联网金融工作,去年底再转行成立共享单车公司,选择的地点竟是地理环境崎岖、自行车并不普及的重庆,从一开始就相当具话题性。

报道称,但“话题性”显然不是决定一家共享单车企业是否成功的指标。26岁的雷厚义显然有胆识与冲劲,但或许恰是因为“冲”,致使他在共享单车市场的游戏中先栽了跟头。失败后,除了发表“屡败屡战,百折不挠”等鸡汤式语录,他身为资浅年轻创业家,也自我检讨出许多创业盲点,尤其可贵。

首先是起步企业对共享单车技术要求的低估。悟空单车倒闭后最引发关注的,是其投时时彩一条龙放在重庆的脚踏车高达90%被偷一事。无独有偶,刚歇业的3V Bike也在公告中坦言,公司停运是因为大量共享单车被盗。雷厚义曾解释,公司的共享单车折损率特别高,很大原因在于公司没有能力安装“锁车+定位”智能锁,这与小公司融资困难有关系。

报道称,其实,何尝不也是对广大用户公民素质的高估?共享单车去年起在中国风行后,民众滥用与政府管理所遇的困难已几乎是老生常谈,但一般用户或许还没想象到,自己一个把脚踏车拿回家的举动,竟足已构成连锁效应,将一个企业拉垮。长远而言,市场若被少数巨头垄断,对消费者也未必是好事,这一点也值得反思。




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